接班人与互联网:谁来继承

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5月7日,阿里集团公布了超华尔街预期的财报之余,也宣布换帅,集团COO逍遥子(张勇)接任CEO,陆兆禧交棒后,出任董事会副董事长。改革开放以来中国大多数企业仍处于创始人掌权,不过,根据数据,中国民营企业当家人平均年龄为45岁,这也意味着,未来几年越来越多的公司都将面临接班的问题。 户枢不蠹,流水不腐。互联网公司从新浪、搜狐开始,到BAT的巅峰,再到此刻的移动互联网逐鹿,也是江山代有才人出,各领风骚。互联网重量级公司也有十几、二十载历史了 … 更多

定价2999元:小米温情,雷军战意

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小米滥觞于“为发烧而生”,蔚然于“让所有人享受科技的乐趣”,说到底它的成功就是高配置与亲民价的“性价比”、平衡感,小米Note是小米手机走高端,不假,但“性价比”是小米的基因与精髓,不可丢,不能丢。比起3299元的手机,2999元这一定价,更是“破釜沉舟”,在与iPhone6 Plus的对决中,更能掌握主动权,闲庭阔步,游刃有余。 更多

维谷,进退,贾跃亭

乐视手机的发布,比起贾跃亭的规划,晚了半年。 按照贾跃亭的布局,超级手机原定在2014年第三季度面世。当然推迟发布,也有好处,避开小米Note、iPhone6与Plus的锋芒,有了时间差,可以有更多针对性的策略,多几分从容与主动。 作为后来者,乐视手机的确需要一整套针对性的策略,无论是产品、定价以及营销。从乐视手机的发布会来看,这一点,贯彻十分到位——无论是前期“颠覆苹果”,亦或是直接公布小米Note的BOM价格,贾跃亭攻势凌厉,稳,狠 … 更多

小米半程:5周年念念碎

雷军

好吧,科技蟹很久没写手机与小米公司了,因为太多故事与新闻,厌倦了口水与纷争。今天趁春光好,就闲扯几句: 1、小米的创新有很多,“参与感”、“粉丝经济”、“风口”等等标签;有很多抽象或局部具象,很多论述,科技蟹就发一张图展示下小米的全貌吧。 2、小米说到底,是模式创新。核心是两个字“倒逼”,或者说,是破釜沉舟。手机以成本价或接近成本价销售,一方面以性价比获取用户口碑,另一方面以极低的市场费用,产生压力,推动社会化营销、粉丝经济的模式,两者 … 更多

陈年不能输,雷军不敢输

雷军

王阳明说,“知易行难”,所以我更愿意做互联网的旁观与评论。4月1日愚人节,凡客T恤发布会后,舆论轩然,经久难平。有的看好凡客,当然,质疑与异议的亦有不少。 互联网创业,有人说,死于B轮,也有的说,死于C轮,总之九死一生…企业说到底是个有机体,生盛老衰病死,谁都难免。看好也好,异议也罢,几经浮沉后,凡客并未被遗忘,大家还是记得。 有不虞之誉,有求全之毁。企业与人,皆如此。 以上是写作此文的背景。接下来,我们还是回到主题,谈谈凡客与小米,谈 … 更多

陈年重回T恤大战:凡客归来

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凡客之路,兴于衬衫,成于T恤。2011年,凡客VT,让凡客红透中国,定义了品牌电商,凡客T恤、凡客体、韩寒、李宇春各种因素合力之下,将凡客推向了一个巅峰:2011年凡客VT卖出1000万件,2012年卖出1300万件。彼时,中国T恤零售市场约为5000万,凡客占据了30%的份额,而凡客的主要竞争者,日本优衣库全球销量也不过2000万件。2015年的春夏之交,凡客再次发布了自己的T恤,种种迹象表明,陈年与他的凡客,这一次要,归来。 更多

傅盛豹变2.0

傅盛

爱惜名节是好事,但要有一定的审美基础——非说自己“豹变”与独立,还是不抄标题,至少不抄别人写过雷军的标题。互联网江湖,虽说是,英雄不问出处,却也有许多讲究,是江湖,必有排名,功名、处世、待人等等。傅盛好名,大丈夫,却极是敏感,一颗七窍玲珑心,讲述过往,却是梨花带雨般——这或许与他出身有关,江西景德镇,盛产瓷器,瓷器精美,却易碎。 更多